和规模效应，但是哪个行业没有名牌了？谁能说名牌等于垄断？”
食品行业这个东西，要做品牌的一般都会按照自己的开发思路微调、按照自己的产品战略去获取最好的原料这些东西，那些享受着“无研发成本、无市场开拓成本”的尾流福利的后排厂家是不会做的，也就不怪领航的嘉谷和后续竞争者有着明显的差距了
沈时行的一番话，很有点“不怪嘉谷看起来像垄断，只能怪在座的都是垃圾”的霸气，也将办公室里的大伙都逗笑了
齐政也笑了，不管怎么说，有自信总是好事
另一边的公关部老大张泽宏接话道：“但事实是一码事，舆论又是另一码事现在的舆论太影响们嘉谷的形象了……”
“那就是的事了”齐政颇为放松道
事实上，别看舆论汹涌，但齐政却是没有什么紧张之感
任何一个品牌不可能永远处于高峰阶段，发展到一定时期都会经历起伏，人们之前愿意追捧嘉谷，是对食品不安全时代，嘉谷坚守本心的尊重
但嘉谷的坐大，使得其不得不直面舆论有关产业安全的拷问
任何事情都不可能没有争议，但透过表象看到本质，嘉谷还没达到威胁产业安全的天花板，再加上政府的关系，齐政也不惧争议
只是盯着张泽宏问了一句：“们公关部能不能处理好舆论的影响？”
张泽宏想了想，道：“想的不仅仅是降低舆论的冲击，而是借此树立嘉谷‘强势’的形象以前们的形象总是等同于‘安全’、‘品质’等词，但很少有人说嘉谷‘强势’不过，人类本性慕强，可能有些人会抵触，但一个更‘强势’的嘉谷，可能更受消费者，尤其是年轻消费者的欢迎”
齐政微微颔首，转头问一直保持沉默的王昱业：“老王，有什么要补充吗？”
王昱业抬了一下头，道：“刚才一直在看发起行政诉讼的那十多家企业的资料，毫无疑问，们都是嘉谷整合市场下的淘汰者，要说怨气相信是有的，但要说向们发起诉讼的心气，很怀疑哪来的”
王昱业这话，成功让办公室恢复安静
大家也都意识到了这个问题
不是老王同志看不起们，但国内的企业在争端中，往往热衷于隔空喊话，也不愿诉诸法律一个说法是很多企业和企业家赚第一桶金时利用了法律的漏洞和监管的真空地带，在这种情况下，很多企业家没有在灵魂深处树立对法治的敬畏和信仰，又或者对司法公正缺乏应有的信心，害怕打官司
像现在这样，十几家公司直接诉诸法律，其实是极罕见的
那么问题来了，是谁给们的勇气？作为行业的淘汰者，即使胜诉了们又有什么好处？们已经在这行干不下了呀，胜诉也不见得能让们多分钱
除非，是有人给们分钱
齐政的眼神凝了凝，道：