第767章 海阔天空（2/2）
嘉谷农牧扩张战略的激进，被市场普遍认为是拉来了中国猪肉由散户时代迈向寡头时代的序幕正如齐政所说，谁都不愿意错过这个大赚一笔的“风口”，更不会认为自己会是“中招”的那一个，或者说，总不能眼睁睁看着嘉谷农牧吃尽了“非瘟”带来的红利吧但也正如王昱业所说，没有那么大牌面，就别想瞎跟风翌日，《人民日报》的头版头条，用了《养猪的“风口”不是所有人的“风口”》的标题，引人瞩目，更加能说明官方的态度【……非洲猪瘟是一面镜子，把我们所有东西照得一清二楚一个地区、相关部门以及一个猪场的管理能力、危机处理能力是怎样的？各级领导的责任担当、从业人员的素质、专业人士和科学家的素养，到底是怎样的？在这次疫情的全面检验中都暴露无遗非瘟冲击下，我们的养猪业损失很大，我们的养猪人、我们的行业真的需要认真反思但是，我们的国家，每遇危机，必有脊梁挺身而出作为泱泱养猪大国，危机中自然不乏亮点，譬如——嘉谷农牧作为行业内第一家摆脱非瘟影响的养猪企业，嘉谷农牧用成绩阐释了生物安全并不是要写一大堆东西挂在墙上，是写在心里、落实在行动中，那才叫真正的生物安全凭借其更少的边际成本弹性，完善的生物安全防控体系，更强的抗风险能力以及更好的食品安全保障能力，嘉谷农牧完成了逆袭，站在了养猪的“风口”越来越多人看到到猪正在“飞”，也看到行业集中度高、规模化对防控非瘟等疫病有显著的优势而且参考所有养猪业发达国家的发展轨迹，规模化养殖也是农业现代化的必由之路非瘟似乎已经不可怕了，跟着嘉谷农牧的脚步，大干一场，才是让养猪人兴奋的消息但这只是眼前的一个幻象因为一个很简单的道理，说是“有样学样”，但你真的学到了嘉谷农牧的核心竞争力了吗？
“防非”策略将在所有人都经历一遍后逐步成熟，成功概率将远高于现在但核心竞争力——种猪、管理水平、人均效率等体系化能力，没有经过踏踏实实的投入，是无法打造的譬如种猪?不管你是规模户还是中小户?不管你是扩张还是复产，全都绕不开生猪育种工作非瘟疫情造成种猪大量减栏?据农业部估算?非瘟疫情使得祖代存栏，二元母猪存栏受损严重?全行业母猪来源三元留种——正常情况下，三元母猪不会被留种?因为将原属商品猪的三元猪作为种猪虽能在短期内提升产能?但是其繁育能力及周期过短的缺陷将日益显现扩（复）产无种，谈何竞争力？全指望进口种猪吗？
嘉谷农牧是怎样做的？首先他们有自己的核心育种场，打破了商